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  "headline": "We are futuREady — Rapport Intégré Renault Group 2025-2026",
  "description": "Rapport intégré 2025-2026 de Renault Group, intitulé « We are futuREady », présentant la stratégie de transformation du Groupe (plan futuREady à quatre piliers Growth/Tech/Excellence/Trust), sa performance financière 2025 (chiffre d'affaires 57,9 Mds€, marge opérationnelle 6,3 %, 2,3 millions de véhicules vendus) et sa trajectoire ESG (Net Zero Europe 2040, Net Zero monde 2050, taxonomie européenne à 17,4 %).",
  "abstract": "Édition VDEF du 15 mai 2026 du rapport intégré de Renault Group, structuré en trois mouvements : « We are on track » (vision Jean-Dominique Senard, ambition François Provost, quatre piliers du plan stratégique futuREady), « We are delivering » (développement durable, transition & compétitivité, technologie & humain, transformation & inclusion) et « We are creating value » (Leadership Team, Conseil d'administration au 30 avril 2026, marques Renault/Dacia/Alpine, filiale The Future Is NEUTRAL, chaîne de valeur CSRD, impact 2025 et notations extra-financières). Le document détaille les engagements de décarbonation validés par la SBTi, l'offensive produit (36 nouveaux véhicules d'ici 2030), les architectures SDV, le programme Human First et la gouvernance ESG du Groupe. Il prolonge la trajectoire engagée avec Renaulution en la transformant en success system durable.",
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      "description": "Architecture électronique centralisée reposant sur un carOS Android, première de ce type développée en Europe."
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    {
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      "name": "Futurama",
      "description": "Programme d'innovation de Renault Group rassemblant les ruptures technologiques (steering & braking by wire, batteries du futur)."
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      "name": "Décarbonation",
      "description": "Trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre validée par la SBTi sur les scopes 1, 2 et 3."
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      "description": "Démonstrateur Renault Group affichant -90 % d'émissions CO₂e sur son cycle de vie et 50 % de matières recyclées."
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      "name": "Dacia Hipster Concept",
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      "name": "Renault Twingo E-Tech electric"
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      "name": "EESM (moteur électrique à rotor bobiné sans terres rares)",
      "description": "Moteur électrique 275 ch conçu et produit en interne, ancrant la souveraineté industrielle du Groupe."
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      "name": "Ford",
      "description": "Partenariat conclu en 2025 avec Renault Group."
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    {
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      "name": "SUEZ",
      "description": "Co-actionnaire de The Future Is NEUTRAL avec Renault Group."
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      "name": "ElectriCity",
      "description": "Pôle industriel français d'électrification de Renault Group."
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      "name": "Introduction — Manifeste « We are on track »",
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      "text": "Dans un environnement complexe, marqué par des réglementations accrues et une concurrence féroce, Renault Group a su prouver sa résilience. Ce rapport rend compte de la démarche de pilotage mise en place par Renault Group pour assurer l'excellence opérationnelle au quotidien. En 2025, le bilan est positif. Cette année marque une étape décisive avec le lancement du nouveau plan stratégique futuREady, qui articule compétitivité, technologie et capital humain et place les engagements de développement durable au cœur de la performance industrielle. We are futuREady.",
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          "name": "Couverture et sommaire (We are on track / delivering / creating value)",
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    {
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      "name": "Bloc 1 — We are on track : Vision, Ambition, Plan stratégique",
      "pagination": "3-10",
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          "name": "Ouverture « We are on track » — Consolider nos fondamentaux pour anticiper les mondes de demain",
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          "name": "Entretien avec Jean-Dominique Senard — « Nous relevons chaque jour le défi de la mobilité décarbonée »",
          "pagination": "4",
          "text": "Jean-Dominique Senard, président de Renault Group : « La stratégie d'une entreprise ne dépend pas de l'air du temps. Nous maintenons fermement les ambitions Net Zero qui ont été définies ces dernières années pour contribuer à la neutralité carbone. Nous sommes guidés par notre raison d'être, qui place l'innovation au cœur de l'entreprise, afin que la mobilité que nous inventons à travers nos produits, services et solutions soit durable et décarbonée. L'année 2026 s'est engagée avec la présentation du nouveau plan stratégique, élaboré par notre nouveau directeur général François Provost et ses équipes. »",
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        {
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          "name": "Entretien avec François Provost — « Nous entrons dans une nouvelle ère stratégique »",
          "pagination": "5",
          "text": "François Provost, CEO de Renault Group : « Renaulution a été un succès, avec 32 modèles mis sur le marché en cinq ans. Notre défi est désormais de prouver que nous savons durer. futuREady vise à faire de Renault Group le constructeur automobile européen de référence en transformant la success story de Renaulution en un success system pérenne. Le plan repose sur quatre piliers : Growth-ready (36 nouveaux modèles d'ici à 2030 dont 22 en Europe et 14 à l'international), Tech-ready (jusqu'à 750 km d'autonomie WLTP avec la plateforme RG EV Medium 2.0), Excellence-ready (2 ans de développement par véhicule) et Trust-ready (accompagner 100 000 collaborateurs). »",
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          "name": "futuREady : notre nouveau plan stratégique — Transformer une success story en success system",
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          "name": "Pilier 1 — Growth-ready : soutenir la croissance par des produits forts et une expérience client différenciante",
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          "text": "Renault Group construit son prochain cycle de croissance avec 36 nouveaux véhicules d'ici à 2030, 100 % de ventes électrifiées en Europe et 50 % hors d'Europe pour la marque Renault, et l'objectif de 80 % de fidélité client sur 10 ans."
        },
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          "name": "Pilier 2 — Tech-ready : accélérer l'innovation pour garder une longueur d'avance",
          "pagination": "8",
          "text": "futuREady mise sur les plateformes, l'électrification, le logiciel et le digital : hausse de 10 à 40 % de la densité énergétique des batteries d'ici à 2030, moteur EESM 275 ch sans terres rares, architectures SDV avec carOS Android, programme Futurama (steering & braking by wire, batteries du futur)."
        },
        {
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          "name": "Pilier 3 — Excellence-ready : rendre les opérations résilientes par nature",
          "pagination": "9",
          "text": "Réduction du ticket d'entrée jusqu'à -40 % par rapport à la génération précédente, -1 Md€ ciblé pour la baisse des stocks, plus de 30 % de matériaux recyclés ou issus de l'économie circulaire en moyenne dans les véhicules. Niveau d'ambition climatique validé par la SBTi."
        },
        {
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          "name": "Pilier 4 — Trust-ready : mobiliser les parties prenantes pour créer une valeur durable",
          "pagination": "10",
          "text": "+50 % la part de revenus du réseau au-delà de la première vie du véhicule, plus de 300 000 véhicules produits par an pour 5 partenaires actifs sur 3 continents (Amérique latine, Europe, Asie), 19 modèles dont 14 VP et 5 VUL."
        }
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    {
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      "name": "Bloc 2 — We are delivering : Développement durable",
      "pagination": "11-12",
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          "name": "Ouverture « We are delivering » — Miser sur l'excellence pour sécuriser notre futur",
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          "name": "Tribune Cléa Martinet — Maintenir le cap 2030 face aux complexités du monde",
          "pagination": "12",
          "text": "Cléa Martinet, VP Group Sustainability : « Notre cap reste inchangé : fournir une performance environnementale solide, crédible et mesurable, qui protège l'entreprise et renforce notre compétitivité. » Renault Group confirme l'ambition Net Zero en Europe dès 2040 et dans le monde en 2050. La stratégie repose sur trois axes : Environnement « Green as a business », Sécurité « Caring cars », Inclusion « Caring company ».",
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    {
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      "name": "Bloc 3 — Transition & Compétitivité (Green as a business)",
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          "name": "Plaidoyer Josep Maria Recasens — Transition & Compétitivité, Green as a business",
          "pagination": "13",
          "text": "Josep Maria Recasens, Chief Strategy, Product & Program Management Officer, CEO Ampere : « Décarbonation et performance ne sont pas antinomiques. Notre démonstrateur Emblème affiche -90 % d'émissions CO₂e sur son cycle de vie et est conçu avec au moins 50 % de matières recyclées. C'est la preuve que la décarbonation est un projet industriel crédible. »",
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              "name": "Josep Maria Recasens",
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          "name": "Experts & faits marquants — Clio 6 (34,2 % matériaux recyclés, jantes 50 % aluminium recyclé), Dacia Duster Starkle®, aluminium boucles courtes Douai/Palencia",
          "pagination": "14",
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              "name": "Vittorio d'Arienzo",
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        {
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          "name": "Dashboard Transition & Compétitivité — Marge opérationnelle, free cash-flow, taxonomie, Net Zero",
          "pagination": "15",
          "text": "Trajectoire de compétitivité : marge opérationnelle 3,9 % (moyenne 2005-2025), environ 5,5 % pour les perspectives 2026, 5 à 7 % à moyen terme. Free cash-flow : 0,6 Md€ en moyenne 2005-2025, 1 Md€ en 2026, > 1,5 Md€/an à moyen terme. Part du CA aligné taxonomie européenne : 10,5 % (2023), 13,1 % (2024), 17,4 % (2025). Trajectoire GES : -62,5 % industrie en 2030, Net Zero Europe 2040, Net Zero monde 2050. 1 500 M€ investis/an dans les VE (2026-2028), 605 000 véhicules électrifiés vendus en Europe en 2025, gamme E-Tech = 60,1 % des ventes VP Renault en Europe, -38 % GES tous scopes depuis 2019."
        }
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      "name": "Bloc 4 — Technologie & Humain (Caring cars)",
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          "name": "Plaidoyer Philippe Brunet — Faire les bons choix technologiques pour rester compétitif",
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          "text": "Philippe Brunet, Chief Technology Officer : Renault Group maîtrise la double expertise électrique et hybride E-Tech, déploie deux architectures électroniques (distribuée et Software-Defined Vehicle reposant sur le premier carOS Android européen), et structure ses chimies de batteries en filière haute énergie (architecture 800 V) et filière abordable (400 V).",
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          "text": "Programme Human First : 52 % des causes d'accident couvertes en 2025, cible 70 % en 2030 (création du programme en 2021). Brevets INPI France : 344 (2022), 534 (2023), 587 (2024), 746 (2025) — top 10 INPI. Plus de 2 000 brevets sécurité depuis 1970. + de 20 équipements de sécurité dont 8 ADAS, 600 ingénieurs sécurité, 100 % des VE/PHEV équipés Fireman Access et nouveaux modèles Renault équipés du QRescue. 15 ans de partenariat avec les sapeurs-pompiers, + de 5 000 formés dans 19 pays."
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          "text": "Claire Fanget, Chief People & Organization Officer : ambition d'accroître les compétences sur cinq ans, focus sur électrification, logiciel, data, IA. Transition juste, plans de succession, leadership.",
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          "text": "ReKnow University : 53 000 personnes formées en 2025, cible > 70 000 en 2030 sur 7 domaines stratégiques. Dashboard 2025 : 22 h de formation/personne en moyenne, écart salarial femmes-hommes 0,8 % en faveur des femmes, 100 % des salariés couverts par OneHealth. Femmes dans le management : 24,7 % (2021), 27,4 % (2025), cible 30 % en 2030, 50 % en 2050. Shareplan : actionnariat salarié = 6,12 % du capital de Renault SA au 31/12/2025."
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          "text": "Leadership Team de Renault Group sous l'impulsion du CEO François Provost. Création de la fonction Chief Growth Officer confiée à Fabrice Cambolive, nomination de Philippe Brunet comme Chief Technology Officer unique, Thierry Charvet à l'industrie et la supply chain. 15 membres : François Provost (CEO), Katrin Adt (CEO Dacia), Philippe Brunet (CTO), Fabrice Cambolive (CGO & CEO Renault Brand), Thierry Charvet (Chief Industry, Quality and Supply Chain), Claire Fanget (Chief People & Organization), Philippe Krief (CEO Alpine), Duncan Minto (CFO), Quitterie de Pelleport (Chief Legal), Anthony Plouvier (Chief Procurement), Josep Maria Recasens (Chief Strategy, Product & Program Management, CEO Ampere), Christian Stein (Chief Communications), Céleste Thomasson (Chief Audit, Risk and Compliance), Laurens van den Acker (Chief Design), Frédéric Vincent (Chief Digital & Information).",
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          "name": "Conseil d'administration — Composition au 30 avril 2026",
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          "text": "Conseil d'administration au 30 avril 2026 : 16 membres dont 58,3 % d'indépendants, 7 femmes, 5 nationalités. Présidé par Jean-Dominique Senard, avec François Provost comme directeur général. Administrateurs élus par l'AG : Miriem Bensalah-Chaqroun, Anne-Laure de Chammard, Armelle de Madre, Bernard Delpit, Annette Winkler, Marie-José Donsion. Élus sur proposition de Nissan : Michelle Baron, Pierre Loing. Représentant des salariés actionnaires : Noël Desgrippes. Sur proposition de l'État français : Constance Maréchal-Dereu. Désigné par arrêté de l'État français : Alexis Zajdenweber. Représentants des salariés : Richard Gentil, Sébastien Jacquet, Éric Vidal. Comité de la stratégie et du développement durable : supervise les initiatives stratégiques et le tableau de bord ESG trimestriel.",
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          "text": "Katrin Adt, CEO Dacia : 4 véhicules électriques d'ici à 2030, 2/3 des ventes électrifiées d'ici à 2030 (vs 1/4 en 2025), 1/3 des ventes Dacia dans le segment C à l'horizon 2030 grâce à Bigster et au nouveau Striker.",
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          "text": "Philippe Krief, CEO Alpine : croissance +139,2 % vs 2024, plus de 10 000 véhicules vendus en 2025, + de 200 points de vente dans 25 pays. Gamme structurée en trois piliers : Everyday Extraordinary (A290 citadine sportive, A390 fastback sportif), Special Projects (exclusivité et personnalisation), Icons (A110). Plateforme Alpine Performance Platform (APP) en aluminium, objectif 1,5 tonne.",
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          "text": "Grégoire de Franqueville, CEO The Future Is NEUTRAL : filiale de Renault Group et SUEZ dédiée à l'économie circulaire automobile. 425 000 véhicules hors d'usage collectés et démantelés en 2025, 9 millions de pièces de réemploi remises en circulation, 2 Mt de matières recyclées en 2025. La taille de The Future Is NEUTRAL doit doubler d'ici à 2030. Filiales : GAIA, The Remakers, INDRA, POLLINI Group.",
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          "text": "Cartographie des risques ESG de 81 pays, base tierce d'évaluation ESG fournisseurs, audits de sites. Partenariats avec la Responsible Minerals Initiative, l'Initiative for Responsible Mining Assurance et Cobalt for Development pour sécuriser les minerais critiques (nickel, lithium).",
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          "text": "Duncan Minto, Chief Financial Officer : en 2025, Renault Group a vendu 2 336 807 véhicules dans le monde dont 44,9 % d'électrifiés en Europe, chiffre d'affaires 57,9 Mds€, dividende 2,20 € par action, résultat net part du Groupe ajusté des impacts Nissan 715 M€, marge opérationnelle 3,6 Mds€ (6,3 % du CA), free cash-flow 1,5 Md€, position nette financière de l'Automobile 7,4 Mds€, 100 541 collaborateurs, 11 000 brevets en portefeuille (hors brevets Horse). Perspectives 2026 : marge opérationnelle ~5,5 %, free cash-flow Automobile ~1,0 Md€.",
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          "text": "Environnement : 41,6 t CO₂e par véhicule vendu (48,5 en 2019), -33 % d'approvisionnement externe en eau par véhicule vs 2021, Refactory : 20 237 véhicules reconditionnés en 2025 (+ de 70 000 depuis le démarrage). Social : ReKnow University > 53 000 personnes formées depuis 2021 (14 974 en 2025), 87,3 % des salariés couverts par une convention collective, écart salarial 0,8 % en faveur des femmes. Sociétal : CareMakers près de 4 100 personnes en situation de vulnérabilité ayant un meilleur accès à la mobilité depuis 2019, Human First Program 52 % des causes d'accident couvertes par Safety Coach. Notations : EcoVadis Gold Top 5 % (FEB 2026, 83/100), Sustainalytics LOW RISK, MSCI BBB, ISS ESG Corporate Rating C+ Prime Status, CDP Climate A-."
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