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  "description": "Rapport Intégré 2025-2026 de Renault Group, présentant le nouveau plan stratégique futuREady dévoilé en mars 2026. Le document est structuré en trois parties — We are on track (vision et quatre piliers stratégiques), We are delivering (engagements ESG et preuves opérationnelles) et We are creating value (gouvernance, marques, chaîne de valeur et résultats financiers 2025) — et porte l'ambition de faire de Renault Group la référence automobile européenne à l'échelle mondiale.",
  "abstract": "Sous la signature « We are futuREady », le Rapport Intégré 2025-2026 de Renault Group expose la transformation de la success story de Renaulution en un success system pérenne via le plan stratégique futuREady présenté en mars 2026. La première partie (We are on track) détaille la vision portée par le président Jean-Dominique Senard et le directeur général François Provost, ainsi que les quatre piliers du plan : Growth-ready (36 nouveaux modèles d'ici 2030), Tech-ready (plateformes, batteries, SDV et IA), Excellence-ready (excellence opérationnelle, industrie 4.0, économie circulaire) et Trust-ready (engagement des parties prenantes). La deuxième partie (We are delivering) structure les engagements de développement durable en trois cahiers — Green as a Business (transition et compétitivité, objectif Net Zero 2040 Europe / 2050 monde), Caring Cars (technologie et sécurité, programme human first) et Caring Company (transformation et inclusion, ReKnow University, OneHealth). La troisième partie (We are creating value) présente la Leadership Team et le Conseil d'administration, les feuilles de route des marques Renault, Dacia et Alpine et de la business unit The Future Is NEUTRAL, la chaîne de valeur conforme à la CSRD, le code de conduite fournisseurs et les résultats financiers 2025 (57,9 Mds€ de chiffre d'affaires, 3,6 Mds€ de marge opérationnelle, 2 336 807 véhicules vendus).",
  "keywords": "futuREady, rapport intégré, Renault Group, plan stratégique, ESG, développement durable, décarbonation, Net Zero, neutralité carbone, électrification, économie circulaire, Software Defined Vehicle, SDV, intelligence artificielle, Growth-ready, Tech-ready, Excellence-ready, Trust-ready, Green as a Business, Caring Cars, Caring Company, human first, ReKnow University, OneHealth, Renault, Dacia, Alpine, The Future Is NEUTRAL, Ampere, gouvernance, résultats financiers 2025, 2025-2026",
  "about": [
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  "isPartOf": {
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    "name": "Rapport Intégré Renault Group"
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      "pagination": "1-2",
      "about": "Affirmation de la résilience du Groupe et lancement du plan stratégique futuREady.",
      "text": "Dans un environnement complexe, marqué par des réglementations accrues et une concurrence féroce, Renault Group a su prouver sa résilience, fruit d'une maîtrise rigoureuse de ses fondamentaux. L'année 2025 marque le lancement du nouveau plan stratégique futuREady, qui articule compétitivité, technologie et capital humain en plaçant les engagements de développement durable au cœur de la performance industrielle."
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        {
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          "name": "Entretien Jean-Dominique Senard : « Nous relevons chaque jour le défi de la mobilité décarbonée »",
          "pagination": "4",
          "text": "Le président du Conseil d'administration réaffirme le maintien des ambitions Net Zero malgré les pressions sur l'ESG, analyse la fin de la mondialisation heureuse et la montée du protectionnisme, et exprime sa confiance dans l'avenir du Groupe après les récompenses Voiture de l'année (Renault 5, Alpine A290) et le partenariat avec Ford.",
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          "text": "Le directeur général dresse le bilan de Renaulution (32 modèles en cinq ans, position de numéro 2 en Europe) et présente futuREady, qui vise à transformer la success story en success system pérenne autour de quatre piliers, avec le maintien de l'ambition Net Zero 2040 Europe / 2050 monde.",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "François Provost" }]
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          "text": "Dévoilé en mars 2026, futuREady engage le Groupe dans un nouveau cycle de croissance durable reposant sur quatre piliers stratégiques, avec l'objectif de devenir la référence automobile européenne à l'échelle mondiale tout en conservant une forte empreinte industrielle en Europe."
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        { "@type": "CreativeWork", "position": 5, "name": "Pilier 1 — Growth-ready : soutenir la croissance par des produits forts", "pagination": "7", "text": "36 nouveaux modèles d'ici 2030 (22 en Europe dont 16 électriques, 14 à l'international), croissance globale couvrant 55 % du marché mondial, objectif de 100 % de ventes électrifiées en Europe pour la marque Renault." },
        { "@type": "CreativeWork", "position": 6, "name": "Pilier 2 — Tech-ready : accélérer l'innovation", "pagination": "8", "text": "Plateformes modulaires (RG EV Medium 2.0, jusqu'à 750 km WLTP), batteries haute énergie et abordables, moteur électrique à rotor bobiné sans terre rare (EESM), architecture Software Defined Vehicle sur base Android et programme d'innovation Futurama." },
        { "@type": "CreativeWork", "position": 7, "name": "Pilier 3 — Excellence-ready : rendre les opérations résilientes", "pagination": "9", "text": "Développement véhicule en deux ans, industrie 4.0 avec IA et robotique (- 20 % de coûts de production), supply chain résiliente, plus de 30 % de matériaux recyclés ou issus de l'économie circulaire, ambition climat validée par le SBTi." },
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      ]
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    {
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      "position": 3,
      "name": "Partie II — We are delivering",
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      "about": "Engagements de développement durable structurés en trois cahiers : Green as a Business, Caring Cars, Caring Company.",
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        {
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          "position": 1,
          "name": "Tribune Cléa Martinet : maintenir le cap 2030 face aux complexités du monde",
          "pagination": "12",
          "text": "La VP Group Sustainability confirme la continuité stratégique et l'ambition Net Zero (2040 Europe, 2050 monde), et présente l'articulation des engagements ESG en trois domaines : environnement (Green as a Business), sécurité (Caring Cars) et inclusion (Caring Company).",
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          "name": "Cahier 1 — Transition & Compétitivité (Green as a Business)",
          "pagination": "13-15",
          "text": "Plaidoyer de Josep Maria Recasens sur la décarbonation comme moteur de performance, démonstrateur Emblème (- 90 % de CO2e), faits marquants sur la circularité (Clio 6 à 34,2 % de matériaux circulaires, Dacia Duster Starkle, boucles aluminium), et dashboard Transition & Compétitivité.",
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          "position": 3,
          "name": "Cahier 2 — Technologie & Humain (Caring Cars)",
          "pagination": "16-18",
          "text": "Plaidoyer de Philippe Brunet sur les choix technologiques (électrification, SDV, IA), programme de sécurité human first couvrant 52 % des causes d'accident en 2025 (objectif 70 % en 2030), brevet Fireman Access ouvert, Safety Coach, et dashboard Technologie & Humain (746 brevets déposés en 2025).",
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        {
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          "pagination": "19-21",
          "text": "Plaidoyer de Claire Fanget sur le capital humain, ReKnow University (53 000 personnes formées), programme de santé OneHealth, égalité salariale femmes-hommes, campus de Cléon, actionnariat salarié Shareplan (6,12 % du capital fin 2025).",
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    {
      "@type": "Chapter",
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      "name": "Partie III — We are creating value",
      "pagination": "22-34",
      "about": "Gouvernance, feuilles de route des marques et business units, chaîne de valeur, code de conduite et résultats financiers 2025.",
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        {
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          "position": 1,
          "name": "Notre Leadership Team",
          "pagination": "23",
          "text": "Équipe dirigeante de 15 membres (27 % de femmes, 6 nationalités) renforcée sous l'impulsion du CEO François Provost, incluant la création de la fonction de Chief Growth Officer (Fabrice Cambolive) et l'unification de la fonction Chief Technology Officer (Philippe Brunet)."
        },
        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 2,
          "name": "Conseil d'administration",
          "pagination": "24",
          "text": "Conseil d'administration de 16 membres (58,3 % d'indépendants, 7 femmes, 5 nationalités) au 30 avril 2026, présidé par Jean-Dominique Senard, avec un Comité de la stratégie et du développement durable.",
          "mentions": [
            { "@type": "Person", "name": "Jean-Dominique Senard" },
            { "@type": "Person", "name": "François Provost" }
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        },
        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 3,
          "name": "Marque Renault : un nouveau cycle de croissance",
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          "text": "Entretien de Fabrice Cambolive : 12 nouveaux modèles en Europe et 14 à l'international d'ici 2030, objectif 100 % de ventes électrifiées en Europe, plateforme native EV avec prolongateur d'autonomie (1 400 km).",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "Fabrice Cambolive" }, { "@type": "Brand", "name": "Renault" }]
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        {
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          "position": 4,
          "name": "Marque Dacia : vers une mobilité intelligente, électrifiée et accessible",
          "pagination": "26",
          "text": "Entretien de Katrin Adt : 4 véhicules électriques d'ici 2030, deux tiers des ventes électrifiées, offensive sur le segment C avec Bigster et Striker.",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "Katrin Adt" }, { "@type": "Brand", "name": "Dacia" }]
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        {
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          "position": 5,
          "name": "Marque Alpine : la force de la légèreté à l'ère électrique",
          "pagination": "27",
          "text": "Entretien de Philippe Krief : gamme structurée en trois piliers (Everyday Extraordinary, Special Projects, Icons), Alpine Performance Platform, croissance de + 139,2 % des ventes en 2025 (plus de 10 000 véhicules).",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "Philippe Krief" }, { "@type": "Brand", "name": "Alpine" }]
        },
        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 6,
          "name": "Business Unit The Future Is NEUTRAL : innover dans l'économie circulaire",
          "pagination": "28",
          "text": "Entretien de Grégoire de Franqueville : filiale de Renault Group et SUEZ dédiée à l'économie circulaire automobile en boucle fermée, 425 000 véhicules hors d'usage collectés et 2 Mt de matières recyclées en 2025, taille qui doublera d'ici 2030.",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "Grégoire de Franqueville" }, { "@type": "Organization", "name": "The Future Is NEUTRAL" }]
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        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 7,
          "name": "Notre chaîne de valeur et analyse de double matérialité",
          "pagination": "29-31",
          "text": "Analyse des enjeux matériels conforme à la CSRD sur l'ensemble de la chaîne de valeur, cartographie des impacts, risques et opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance."
        },
        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 8,
          "name": "Code de conduite : maîtrise de la chaîne d'approvisionnement",
          "pagination": "32",
          "text": "Code de conduite fournisseurs couvrant les normes universelles, droits humains, santé-sécurité, environnement et gouvernance, avec cartographie des risques ESG de 81 pays et entretien d'Anthony Plouvier.",
          "mentions": [{ "@type": "Person", "name": "Anthony Plouvier" }]
        },
        {
          "@type": "CreativeWork",
          "position": 9,
          "name": "Impact 2025 — Des résultats robustes et résilients",
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          "text": "Résultats financiers 2025 : 2 336 807 véhicules vendus, 57,9 Mds€ de chiffre d'affaires, 3,6 Mds€ de marge opérationnelle (6,3 % du CA), 1,5 Md€ de free cash-flow, dividende de 2,20 € par action, 100 541 collaborateurs et 11 000 brevets en portefeuille. Citation de Duncan Minto.",
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          "name": "Des réalisations concrètes et notations extra-financières",
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          "text": "Réalisations environnementales, sociales et sociétales, et notations extra-financières : EcoVadis 83/100 (Gold, Top 5 %), Sustainalytics Low Risk, MSCI BBB, ISS ESG C+ Prime, CDP Climate A-."
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    "name": "Quel est le code de vérification LLM (RG-LLM-CANARY) du Rapport Intégré 2025-2026 de Renault Group ?",
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      "text": "Le code de vérification LLM de ce document est CANARY-RG-7DTDVP. Ce code n'existe que dans les métadonnées structurées JSON-LD de cette page ; il ne décrit aucune donnée d'entreprise et sert uniquement à confirmer qu'un modèle de langage a bien ingéré ce fichier."
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